Come lavoriamo
Competenza consolidata e agilità organizzativa per trasformare idee in risultati.
- Il nostro mindset operativo si fonda su tre principi metodologici:
- Competenza tecnica consolidata
- Velocità di esecuzione
- Strutture organizzative snelle, per decisioni rapide
Come azienda del Gruppo Technogym e azienda partner di realtà internazionali di varie
dimensioni, abbiamo sviluppato un modello di lavoro che ci permette di operare con
l'efficienza di un team interno all’azienda stessa, pur mantenendo l'agilità e il livello di
innovazione di una software house specializzata.
il Mindset
La nostra metodologia agile si traduce in processi decisionali rapidi,
cicli di sviluppo brevi e feedback continui.
Siamo un team di professionisti multidisciplinari e lavoriamo con una struttura organizzativa,
che elimina i colli di bottiglia tipici delle grandi organizzazioni, sia a livello strategico,
che operativo.
Questa configurazione ci consente di integrarci nei reparti R&D dei nostri clienti,
diventando de facto un'estensione del loro team di innovazione.
E’ quello che noi chiamiamo Hybrid Integration Model.
Cosa significa lavoro Agile
Si legge 'AGIAIL'
Anche nella nostra Software House parliamo di lavoro agile.
Parliamo di mentalità, ancora prima di parlare di approccio, di metodo, di modalità organizzative.
Possiamo parlare di agilità solo includendo il concetto di flessibilità.
L'agilità non è un modo di agire ma un modo di essere. Non è qualcosa che si può comprare
e acquisire dall'esterno, è un cambiamento che prende vita dall'interno.
Se, da un lato, l'aggettivo agile deriva da agilità, una delle qualità che rende le persone
capaci di superare gli ostacoli e scampare i pericoli, dall'altro, il sostantivo Agile
(eh sì, si pronuncia “Agiail”) riprende il significato dell'aggettivo da cui origina e si
arricchisce di quel sistema di valori condivisi su cui ebbe origine il movimento software che per primo lo ha adottato, circa venti anni fa.
L'agilità richiede partecipazione esige la disponibilità di mettersi in gioco,
di tutti, affinché ogni decisione, la scelta nasca da un lavoro insieme.
L'agilità privilegia la collaborazione nel mettere a disposizione le qualità individuali,
facendo sì che il tutto sia maggiore della somma delle parti. L’agilità vuole trasparenza, rispetto, fiducia
ci spinge a dare il meglio di noi, mettendolo al servizio della squadra, del cliente, del partner.
Hybrid integration model
L'Hybrid Integration Model è il nostro approccio distintivo alla collaborazione con i clienti,
che per noi significa unire il meglio dei due mondi.
Sì, perché integrandoci direttamente con le persone del reparto R&D dei nostri clienti,
diventiamo parte del team, pur mantenendo la nostra identità,
flessibilità e velocità, della nostra struttura snella.
Lavorando anche attraverso questo modello ibrido, abbiamo compreso l’enorme vantaggio
di mantenere l'agilità e la velocità di una software house specializzata, ma con il livello di integrazione
e comprensione del business tipico di un team interno.
Questo significa che la nostra struttura agile elimina i rallentamenti tipici dei grandi team interni,
mentre l'integrazione profonda evita i continui allineamenti necessari.
Inoltre, trasferiamo così una conoscenza che resta, facendo in modo che il team cresca
in competenze e acquisizione di nuove metodologie, insieme al progetto stesso.
Infine, un altro vantaggio per i clienti, è quello di portare una prospettiva esterna, arricchita di esperienze cross industry.
Il modello giusto per ogni fase
L'Hybrid Integration Model si adatta alle esigenze specifiche dei nostri clienti.
Alcuni esempi:
- Kickstart mode: integrazione totale per progetti greenfield
- Acceleration mode: supporto intensivo per accelerare sviluppi esistenti
- Innovation mode: presenza continuativa per innovazione incrementale
- Maintenance mode: supporto on-demand per ottimizzazione e scaling